企業の様々な組織、機能、目的に対応したサービスを提供するコンピテンシーサービス

経営戦略 企業の経営ビジョンを明確にし、中期経営計画を策定します。全社レベルのスコープもあれば、一事業部門のみの場合もありますが、戦略コンサルティングでは、中期経営計画の策定で留まらず、その計画を確実に実行するために、実行支援まで踏み込んで企業をサポートします。
計量戦略 企業内に蓄積された独自資産であるビッグデータ(取引データ、財務データや顧客データなど)を、確率論・統計論などの高度な数学や物理学を応用して分析し、将来予測モデルを構築することで、経営者の意思決定の高度化・迅速化・最適化(リスク最小化)を実現します。
IT戦略・
ITマネジメント
企業内のCIO、情報システム部門およびIT業務部門に対しての業務・システムのコンサルティングだけではなく、AIなどの最先端技術を利用することで実現できるビジネス変革もサポートしています。IT・テクノロジー領域において、ここ近年でその業務領域は増加しており、単なるITシステム導入だけではなく、グローバルでのITガバナンス・システム強化、ITデューデリジェンス、M&A関連のIT統合、クラウド技術やAI(人工知能)を用いた業務変革などの様々なシーンにおいて、コンサルティングを提供しています。
人事戦略 今後の企業成長に向けて、次世代リーダーの育成、人事評価制度、組織改革、研修やクロスボーダーにおける組織人事再編・改革などの実現に向けたプロジェクトのソリューションを提供しています。
SCM/CRM戦略 マーケティング、製品・サービス開発から調達・生産・物流・営業支援など多岐にわたる企業活動の中でバリューチェーンにおけるコンサルから全社、事業部門の業務改善といったテーマまで、多岐にわたってコンサルティングしています。
Return Top